2006年，到湘阴开荒，建立一家以集约化、立体化的绿色生态农业为基础的农业开发公司。
2009年，获“全国粮食生产先进作业者”称谓；次年获“全国粮食生产大户”称谓。
秦希良提出建立我国农业投资有限公司，中央党校三农问题研讨中心副主任徐祥临则以为，我国农业并不合适大规模公司化运营，那样，监督成本会很大。他以为，开展农人经济合作组织是一个开展趋势，这方面，我国台湾的“农会”，日本的“农协”都有成功的阅历。
“三农”问题专家、河北大学我国村庄建造研讨中心主任李昌平以为，要处理“三农”问题，应该重建“三位一体”“四权一致”的村社共同体。三位一体，即集“经济开展、社区建造和社区管理”三种功用或功用于一体；四权一致，即“产权、财权、事权和治权”一致于村社共同体。
辞去公职，下海，再下乡，身世农家的秦希良好像阅历了一个轮回，从头来到田间地头。6年间，他开荒万亩探究农业工业化、集约化，想把农业和乡村建成心目中的容貌。多年饯别与思索，也让他提出一个斗胆思路：打破现有行政条块，建立国家农业投资有限公司，总揽全国农业，完结土地流通，处理乡村及农业问题。
12年前，刚四十出面的秦希良忽然从湖南省工商局咨询服务中心主任任上辞去职务时，搭档和朋友都很惊奇：“你是发神经了吧？”
辞去职务后，他便从长沙消失了。2006年末，他出现在湘阴县新泉镇资江边，带着几百人向一块上万亩的旷费低洼地开进。秦希良的主意，是把这块低洼地开垦成一片“试验田”，探究农业工业化、集约化途径。
作业后，不止一次，他看到农田疏弃，很多年轻人涌入乡镇，仅留下老弱病残留守。为了三四分田，乡民各自为营，争水抢路，不吝打得头破血流。有人种上苎麻，没想到，麻价大跌，便任由苎麻烂在田里，地也就成了荒地。有人没处安坟，便在田间地头立下硕大坟堆……
秦希良说，他心目中，乡村不该该是这个姿态。应该是个啥姿态，他想到实践中寻觅答案。
他曾先后调查湖南多个区域，终究把目光锁定在资江边的这块面积达万余亩的低洼地。
新泉镇凤南办事处的材料显现，这儿原名小北湖巴垸，1968年由凤南人民公社围洲造田建筑而来，1996年溃垸，2000年被定为“单退垸”，自此成为抛弃低洼荒地，直到2006年末秦希良到来。
本年58岁的当地人李汉桃，是小北湖农业开发公司的一名职工，他记得很清楚：“开始与秦总进去时，牛粪足有半人深。”四处都是芦苇荒草地。
秦希良带头前进，机械设备一时跟不上，就先用锄头掘进。没当地住，我们便搭起简易工棚。其时正是冬季，气候很冷，低洼处积雪很厚，不一会儿很多人都冻得四肢通红，只好劈柴烧火取暖，四肢暖和了便再次掘进。
2008年，一场稀有的冰灾袭来，1500亩莴笋、400亩大蒜棚子被压垮，一会儿丢失近500万元。
2009年7月的一天，在劳作中，秦希良不小心跌倒，脑部3根血管决裂，颅内出血19毫升。急送湘阴县人民医院，医师说“没救了”，急转湘雅附一医院，一天两次下达病危告诉，昏倒6天才醒过来。醒过来第4天，秦希良就要求出院。医师只好退让，把他转到湘阴县人民医院。第5天，他即拄着拐杖到了农场。其时，“一根草都能够把我绊倒”。
10月16日，湘阴笼罩在濛濛雨雾之中。从湘阴县城驱车20多分钟，即来到小北湖。驱车驶过错落有致的农田、鱼塘及猪圈，穿过垂直的杨树林，空气新鲜，稻香飘散。
什么是农业工业化？怎么样才能够做到集约化运营？秦希良供认，开始他也不明白，“交了不少膏火”。
现在，农场已建起3个电力排灌站，涝则往外排水，旱则抽河水灌溉。平坦、发掘、灌溉、耕耘、收割等均完结了机械化。现在，农场内共有固定职工500多人，临时工则依据本身的需求组织。依据工种、劳作强度及技术上的含金量的不同，职工薪酬为1800元-3000元/月不等。
6年前，李汉桃农闲之际总要四处打零工，收入不安稳。自进入“小北湖”后，他的薪酬由每月1500元提到了3000元，还学会了操作耕田机、收割机及电动喷雾器等农用机械。他的孩子长大了，成了家，远赴广东等地打工，“但他们的收入没有我安稳”。
为完结集约化、立体化的绿色生态农业，秦希良对垸内土地进行了科学规划，比方，水稻栽培区每100亩一垅成片开发，低洼处开垦成渔场，通风及枯燥区域开辟为饲养场，垅堤上则种上经济速生林。
依据循环农业经济的要求，各个片区又互为对接弥补：猪粪作为有机肥进入稻田；蔬菜次品、瘪谷及糠等可喂鸡、养鱼；树林可放养鸡群，鸡吃虫，鸡粪成了树木肥料等等。
现在，这块旧日的低洼荒地已被他开垦成现代化农业工业基地，构成水稻栽培、渔业饲养、生猪饲养、禽类饲养、蔬菜基地五大工业。
这些年，秦希良每到一个当地，都会留心当地农业及乡村情况，收集材料，收拾笔记。
他说，平常除了劳作，也常常考虑“这个事”。他的朋友曹育良称，秦希良常常与他讨论乡村及农业方面的问题，有时一谈便是大深夜。
陈述中，他列举了现在乡村及农业都会存在的问题：劳作力断层，90%以上青年男女都涌入城市；因建房修坟，严峻侵吞农用土地；乡镇干部多，管事少；土地涣散在个人手中，工业化、集约化受阻；粮食蔬菜产销链条失控，食品安全得不到保证；渔业、畜牧业价格不稳，商场改变无序等等。
在陈述中，秦希良主张建立我国农业投资有限公司（以下简称中农投），打破原有的行政辅导和行政调控的常规，选用企业管理和调控的经济运转形式，从中央到当地一竿子插究竟。
在他的想象中，“中农投”属国家级，由国家控股，并吸纳民间企业及资金组成，以下又别离设有省、县级分公司。
“中农投”的中心作业是完结国家农业系统工程：完结土地流通和平坦，执行国家粮、棉、油生产计划，合理地布局和完结菜篮子系统工程等。
他以为，首要应将涣散在农人手中的土地敏捷流通至“中农投”名下，随后对涣散土地进行大面积平坦，对农用路、水、电做到合理布局，实施全面的机械化播种、收割、加工，真实实施产、供、销一条龙。
而土地流通后，农人悉数进入社会保险，对进入乡镇安居的农人，给予部分方针补助；对“中农投”招聘的农人按企业规范进入社保。
秦希良说，他的脑海里，城市里应该既有高楼大厦、门庭若市，一起又有金黄的稻田、生气勃勃的山林……